奮斗正青春，2022年利菲爾特新入職合伙人封閉拓訓圓滿舉辦

信任背摔，這是最刺激驚險的一項挑戰，當你站在高處，毫無保留向后倒去的時候，戰友就是你唯一的依靠，這無疑是對整個團隊信任度和配合度的極大考驗。

壓軸的畢業墻項目，在不借用任何外力和道具的情況下，徒手攀登4.2米高墻，66名戰友依靠團隊協作的力量僅僅耗時8分38秒。沒有誰是孤身一人在戰斗、身旁是戰友，身后是陪伴！

2022 利菲爾特拓展訓練

（啟示錄）

關于本次體驗式拓訓 ，大家肯定達到精神和肉身的雙向升華……

一、借假修真：說的是借假修真的“假”指的是項目媒介是體驗載體，如：信任被摔、雷區取水、高空斷橋、CS、畢業墻，運用到工作當中就是各個崗位每天具體工作和遇到的問題和矛盾；借假修真的“真”指的是通過這些媒介、載體、產品、行業、崗位等把自己的能力和思維力訓練成知行合一的頂尖翹楚，通過載體媒介修成為業界專家，成果凸顯財富裂變，不拘泥于媒介而超越媒介的能力，這才是透過顯現看本質的核心，（如：書法家因筆的好壞決定書法層次）；

二、機制規則：說的是任何組織和個人想要強大必須有機制約定，無規矩不成方圓，如：信任被摔的時候要把雙手綁起來就是因為人在恐懼的時候潛意識就會指揮雙手亂抓傷到隊友，運用到企業當中就是：“利菲爾特高壓線、三大紀律

八項注意、十要十不準的工作作風、合伙人公約、誓詞宣言”塑造正確的人生觀、價值觀、世界觀；機制規則說的是任何一個項目開始前都會制定條條框框，獎罰分明、令行禁止！團隊的積極性如何調動、團隊的凝聚力如何打造、團隊的執行力如何知行合一、團隊內部的矛盾如何化解、團隊內部的三大動力兩大阻力如何激發等等都是依靠機制來完成的，任何不會運用機制解決問題的領袖和個人處理問題都是情緒化，都是瞎扯淡（如：打麻將前期不定好機制都會不歡而散，不來錢的麻將就是未明確獎罰都不可能充分調動大家積極性和潛能不會持久）；遇到問題找機制、解決問題定機制；機制過時滅機制、策劃規劃育機制。

三、全身心交給：只有全身心交給當下所做的事才是成功最大的捷徑，全身心交給就會忘記所有與當下事無關的一切，不會被雜草羈絆更不會被天氣炎熱太陽毒辣所干擾，只有這樣才會達到一種心流狀態，執行力和智慧意識超高速運轉的狀態，這事特別棒的一種感覺；為啥拓展訓練的時候感覺超級好激情四射，但回到工作當中又變成了小綿羊一枚，那是因為你的生命中是被新鮮感所驅動，拓展項目都是單列的體驗，而工作中是多方面綜合因素疊加的推進，自己把控不好所有就蒙了身心疲憊，破解之法依然是全身心交給，持續、專注、重復的反復練習；

四、團隊力量：很多優秀的人員總感覺團隊拉自己后腿，認為這個不行那個不行，殊不知團隊的每個人都是充當了一種角色，是大家共同努力才有當下結果絕對不是因為一個人的優秀使得團隊優秀，沒有完美的個人只有完美的團隊（如：西天取經師徒幾人缺一不可；如：畢業墻，在強大的個人也翻越不了 4.2 米高墻，反而老弱婦孺相互鼓勵方可全員通關）；針對團隊是這么說的，凡是一個人再強大只要沒有自主化、市場化、合作化精神，注定平庸，因為人是群居動物，沒有一個獨立個體能變得偉大。當別人把你當回事的時候一定不要把自己當回事—翹尾巴，當所有人都不把你當回事的時候你一定要把自己當回事—自卑心，天生我材必有用！

五、知行合一：通過這兩天的拓展訓練，大家好好思考分析下如何把這股能量導入到實際工作當中，影響更多的人，兩天的拓展結束可全年對賭目標的拓展項目戰幕也已過半，盤點下對賭余量目標如何修正自己的戰略戰術、知行合一。